KabarDermayu.com – Bank Jakarta memiliki ambisi besar untuk bertransformasi menjadi ‘Financial Operating System’ bagi Jakarta, sebuah kota global yang inklusif dan berkelanjutan.
Komitmen ini disampaikan langsung oleh Direktur Utama Bank Jakarta, Agus H. Widodo, pada acara Urban Talks BUMD: Katalisator Kota, Akselerator Pembangunan. Acara ini merupakan bagian dari rangkaian Jakarta Future Festival 2026 yang berlangsung di Taman Ismail Marzuki (TIM), Cikini, Jakarta Pusat, pada Jumat, 5 Juni 2026.
Agus H. Widodo menjelaskan bahwa tantangan terbesar yang dihadapi Jakarta saat ini bukanlah pada ketersediaan infrastruktur fisik atau teknologi. Sebaliknya, fokus utamanya adalah membangun keterhubungan yang lebih kuat antar berbagai pemangku kepentingan di kota tersebut.
Menurutnya, Jakarta tidak kekurangan gedung, jalan, maupun teknologi canggih. Namun, yang perlu diperkuat adalah jalinan konektivitas antara warga dengan berbagai layanan publik, pelaku Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) dengan pasar yang lebih luas, investor dengan peluang bisnis, serta pemerintah dengan masyarakat.
Dalam ekosistem kota yang dinamis ini, beberapa Badan Usaha Milik Daerah (BUMD) telah menunjukkan peran strategisnya. Contohnya, MRT Jakarta berfungsi sebagai ‘Mobility Operating System’ yang menghubungkan mobilitas warga. Transjakarta menjadi platform utama transportasi publik, sementara PAM Jaya mengelola layanan air bersih bagi masyarakat.
Di tengah ekosistem yang sudah ada ini, Bank Jakarta ingin memposisikan dirinya sebagai penghubung utama di sektor keuangan kota. Visi ini diwujudkan dengan keinginan Bank Jakarta untuk menjadi ‘Financial Operating System’ bagi Jakarta.
Tujuannya adalah untuk menghubungkan berbagai peluang dan kebutuhan masyarakat dalam satu ekosistem keuangan yang terintegrasi secara menyeluruh.
Untuk merealisasikan visi ambisius tersebut, Bank Jakarta telah menyiapkan empat strategi utama yang akan menjadi landasan operasionalnya.
Strategi pertama adalah memperluas inklusi keuangan. Hal ini bertujuan agar seluruh warga Jakarta dapat dengan mudah, aman, dan berbasis digital mengakses layanan keuangan formal yang ditawarkan.
Agus mengakui bahwa masih ada sebagian masyarakat yang belum sepenuhnya terhubung dengan sistem keuangan formal. Oleh karena itu, diperlukan pendekatan yang lebih luas dan inklusif untuk menjangkau mereka.
Strategi kedua berfokus pada penguatan pengembangan UMKM. Agus menekankan bahwa dukungan terhadap UMKM tidak cukup hanya sebatas pemberian pembiayaan. Dukungan tersebut harus mencakup akses pasar yang lebih luas, digitalisasi usaha, serta penguatan rantai pasok.
Ia menambahkan bahwa UMKM tidak hanya membutuhkan pinjaman, tetapi juga kesempatan yang lebih besar untuk berkembang dan terintegrasi ke dalam ekosistem ekonomi yang lebih luas.
Langkah ketiga yang disiapkan adalah memperluas akses pembiayaan perumahan melalui program ‘housing inclusion’ atau inklusi perumahan. Agus menilai bahwa kepemilikan rumah yang terjangkau masih menjadi tantangan signifikan, terutama bagi generasi muda di Jakarta.
Oleh karena itu, isu ini perlu menjadi perhatian utama dalam strategi pembangunan kota secara keseluruhan. “Akses pembiayaan rumah harus menjadi bagian dari strategi kota karena banyak anak muda yang kesulitan menjangkau harga rumah di Jakarta,” ujarnya.
Sementara itu, strategi keempat difokuskan pada ‘investment enablement’, yaitu penguatan iklim investasi di Jakarta. Bank Jakarta berupaya keras untuk membangun kepercayaan investor agar mereka bersedia menanamkan modal di Jakarta, yang pada gilirannya akan mendukung pembangunan kota yang berkelanjutan.
Menurut Agus, pembangunan sebuah kota global tidak dapat sepenuhnya bergantung pada Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) semata. Pembangunan tersebut membutuhkan dukungan investasi yang kuat dari berbagai pihak, baik domestik maupun internasional.
“Peran Bank Jakarta bukan sekadar sebagai lembaga penghimpun dana dan penyalur kredit. Kami ingin menjadi jembatan penghubung antara warga, UMKM, pemerintah, dan investor dalam satu ekosistem kota yang sinergis,” tegasnya.
Dalam kesempatan yang sama, Agus juga menekankan pentingnya prinsip ‘no one left behind’ atau tidak ada yang tertinggal dalam proses transformasi digital dan pembangunan perkotaan di Jakarta. Ia berpandangan bahwa kemajuan teknologi harus mampu membuka lebih banyak peluang bagi seluruh lapisan masyarakat.
Hal ini mencakup pelaku usaha kecil, pedagang kaki lima, hingga keluarga muda yang sedang berjuang keras untuk bisa memiliki rumah pertama mereka di Jakarta.
“Teknologi tanpa inklusi hanya akan menciptakan kesenjangan yang semakin lebar di masyarakat. Oleh karena itu, transformasi digital harus benar-benar memberikan manfaat bagi mereka yang selama ini mungkin tertinggal,” ujarnya dengan tegas.
Agus menambahkan bahwa peran BUMD saat ini telah mengalami evolusi yang signifikan. BUMD tidak lagi hanya menjalankan fungsi bisnis semata, melainkan telah bertransformasi menjadi penggerak ekosistem pembangunan kota yang mampu menciptakan peluang ekonomi dan sosial bagi seluruh warganya.
Ia menyimpulkan dengan pernyataan yang menyentuh, “Ukuran keberhasilan Jakarta bukanlah seberapa tinggi gedung yang berhasil berdiri, melainkan seberapa banyak mimpi yang dapat diwujudkan oleh warganya. Jika MRT mampu menghubungkan berbagai titik di kota, maka Bank Jakarta akan menjadi penghubung bagi seluruh peluang kehidupan.”
Dengan visi sebagai ‘Financial Operating System’, Bank Jakarta berharap dapat memainkan peran sebagai katalisator yang memperkuat konektivitas ekonomi di kota ini. Diharapkan, hal ini akan secara signifikan mendukung upaya menjadikan Jakarta sebagai kota yang tangguh, cerdas, kompetitif di kancah global, serta mampu memberikan kesempatan yang setara bagi seluruh warganya.
